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    曹西森

    曹西森,男,漢族,1951年5月生,泰安新泰人。中共黨員,山東省第八屆、第九屆、第十屆、十一屆人大代表,中華全國總工會第十三屆代表大會代表,全國五一勞動獎章獲得者,享受國務院特殊津貼,中國首屆十大優秀民營企業家?,F任泰山集團股份有限公司董事長,山東魯能電力設備有限公司董事長,兼任中國工業鍋爐協會副理事長、《工業鍋爐》雜志編委等職。曹西森本人先后榮獲了泰安市專業技術拔尖人才、泰安市新世紀首屆優秀企業家、山東省富民興魯勞動獎章、山東省優秀企業家、山東省優秀共產黨員、山東省勞動模范、全國輕工系統勞動模范等榮譽。

    1984年,曹西森同志以租賃經營泰安鍋爐廠為起點開始了他的改革歷程,二十年來,他帶領大家發揚艱苦奮斗、勤儉辦廠的精神,先后通過股份制改革,資產重組,吸引外資,民營化改制,建立現代企業制度等方式將企業全面發展壯大。曹西森以現代企業家的胸懷和膽略、堅持以市場為導向,大力實施技術創新、市場創新、管理創新為主要內容的創新戰略。他投資建立企業技術開發中心,提高產品開發速度和質量,采取直銷、聯銷、代銷、網絡銷售等多種形式的多元化銷售戰略,提高市場占有率,同時,進一步深化勞動、人事、分配制度改革,實行了全員競聘上崗、末位淘汰制,并建立了“人員能進能出,干部能上能下,分配看貢獻,收入憑業績”的激勵機制。

    一、敢為天下先,勇做改革創業的領路人

        二十多年前的泰安鍋爐廠設備陳舊,產品單一,廠房狹小,人心不穩,陷于停產、半停產狀態。剛過而立之年的曹西森接過這個爛攤子,憂心如焚,他暗暗下定決心一定要帶領大家改變這一切。他上任伊始,就開始大刀闊斧的改革,以打破“三鐵”為切入口,理順企業關系,調動員工積極性,企業開始煥發出了勃勃生機。曹西森敢于碰硬,敢于打破常規陋習,跨越式發展,企業當年實現銷售收入是上年的兩倍,職工收入大幅度增長,職工們都服了氣,此后企業在短短幾年里一年一大步,迅速得到長足發展。為進一步激發企業活力,1993年曹西森審時度勢,決定實施股份制改革,以泰安鍋爐廠為發起人設立了山東泰山鍋爐壓力容器集團股份有限公司(后改名為泰山集團股份有限公司),成為山東省鍋爐行業第一家股份制企業。企業股份制改造后,競爭力大大增強,市場占有率不斷提高。曹西森沒有滿足于此,他深知企業如逆水行舟,不進則退,企業只有優化資產,盤活要素,實現生產經營向資本運營的轉變,才能實現企業超常規發展。1994年兼并了泰安市塑料一廠,他通過輸入人才,移植管理,當年便使這家瀕臨倒閉的集體企業實現扭虧為盈。1995年他又兼并了原泰安輕工機械廠,泰山集團管理和文化的注入又使這家包袱沉重、負債累累的“老國企”重新煥發了生機,目前該企業已成為薄壁容器行業的排頭兵,年銷售收入3.5億元。

        1993年至1996年,曹西森以科學的發展眼光,先后組建了山東泰山前田鍋爐有限公司、泰安東方鍋爐有限公司等四家中外合資企業,引進外資1000多萬美元,引進了國外先進的產品和技術,成為國內唯一能生產鑄鐵鍋爐的企業,打破了國內長期依賴進口的局面,有力促進了企業發展。

        曹西森思維超前,在國外企業將制造基地紛紛轉移到到我國的時候,他不盲目追風,大膽提出將山東泰山前田鍋爐有限公司轉讓給美國公司,2005年成功將企業整體轉讓給美國威瑪公司,實踐證明他的想法是對的,2006年他又大膽提出并購山東魯能電力設備有限公司,在他的運營下實現了投資當年收回,現在該企業已經成為變壓器行業的龍頭企業,年實現銷售收入25億元,泰山集團正在他的帶領先不斷地實現著企業的騰飛,目前他正構思著企業的未來,已提出5年過百億的奮斗目標。

        二、銳意進取,在創新中求發展

        曹西森視創新為企業之靈魂,為企業家之生命。多年來他大力進行以技術創新、市場創新、管理創新為主要內容的創新戰略,形成了企業核心競爭力,使企業成為在市場中永立于不敗之地的“常青樹”。

        他堅持把技術創新、新產品開發放在首位。一是采取技術引進的方式,緊跟市場需求變化,不斷加快產品開發速度。近年來,先后引進國內外先進技術百余項,帶來了巨大經濟效益。1995年從日本引進了具有世界領先水平的真空負壓鑄造技術,生產全自動燃油燃氣鑄鐵鍋爐。從芬蘭諾維特公司簽訂技術合作協議,利用其先進技術生產大容量燃油(氣)鍋爐,均達到國際領先水平。二是加強產學研聯合,不斷提高產品開發檔次。分別與西安交通大學、清華大學等十幾所高等院校和科研機構建立了聯合辦學、聯合研發協作關系,先后研發具有國內領先水平的新產品百余種。與某科研所研發了國際首創的吸附式制冷技術開發船舶尾氣制冷機,具有廣闊的市場潛力,該項目已列入2008-2009年度國家重點新產品計劃。三是不斷加大技術投入,逐步形成了具有自主知識產權的核心技術。曹西森在技術研發上舍得投入敢于投入,當初他投資500余萬元建立了企業技術開發中心,1999年榮獲了“全國CAD工程應用與示范企業”稱號,現正以發展成為一個國家級技術開發中心,兩個省級技術開發中心,目前省級技術開發中心正申報國家級技術開發中心。近年來他高薪引進了520余名工程技術人才,建立了技術開發的激勵機制,實行了項目承包制和科技成果轉化提成制,提高了研發人員的積極性。為吸引和招聘更多的技術人才,他在濟南市設立了熱電工程研究所,為人才提供更優厚的待遇。集團開發中心自主開發了五大系列、400余種鍋爐產品,滿足了市場上的不同需要。其中DZL系列新型水火管鍋殼式鍋爐等5大系列鍋爐產品榮獲了國家級新產品稱號,新研發的循環流化床蒸汽鍋爐品種已從20噸增至460噸30個品種,熱水鍋爐從20噸至460噸近40個品種。

        曹西森以建立現代企業制度目標,不斷推進企業管理創新,實現了企業內部管理機制、成本控制、市場營銷和管理手段的不斷創新。集團所屬企業都通過了IS09001質量體系認證,對質量進行全過程控制管理,企業產品質量不斷提高。“泰山牌”工業鍋爐先后榮獲了“全國十大暢銷名牌鍋爐”和“全國消費者信得過產品”稱號,2008年“泰山”牌商標被評為山東省著名商標,四種型號鍋爐被評為山東省名牌產品。成本管理上,采取了比質比價采購管理,實行了以追求“零浪費”為目標的成本控制模式。零缺陷的質量管理,精益化的生產管理、5S現場管理等先進管理方法,大大提高了生產效率。被評為“山東省現場管理樣板企業”。曹西森還大力推行信息化技術,實施管理手段創新。目前已實現由計算機輔助管理(CIMS)到ERP的成功轉化,顯著提高了工作效率和質量。

    二十多年的市場風浪搏擊中,曹西森始終以敏銳的眼光洞察市場的細微變化,以超前的營銷理念伴隨著他在創新中經營。他提出了“信譽重于泰山”、“誠信鑄就品牌”等經營理念。針對日益激烈的市場競爭形勢,他提出了“戰略致勝、不戰而勝”的方針,確立了“老市場寸土不讓,新市場得寸進尺,系統市場、區域市場齊頭并進”的營銷策略。2004年以來,集團又根據市場變化形勢,實施了開發“五大市場”、抓“三大”的營銷策略。開發“五大市場”即東北、西北、華北、華東、華南,抓“三大”,即大市場、大容量、大項目,取得了明顯成效。同時采取了由直銷、聯銷、代銷、網絡銷售等多種形式的多元化銷售戰略。集團銷售服務網絡已覆蓋全國,達到市場無盲點。針對國內市場集中采購的趨勢,成立了招投標小組,集中進行招投標,取得明顯效果,招投標所占銷售收入比重達到60%以上。

    曹西森堅持把優質的售后服務看作是企業保持長盛不衰的保障和促進銷售的重要手段。他向用戶鄭重作出承諾:提供售前、售中、售后一條龍,超值服務;產品出現問題省內24小時趕到,省外48小時趕到。像北京等市場已實現零距離服務,用戶隨叫隨到,最大程度使客戶滿意。公司還建立了客戶回訪、跟蹤、反饋等檔案制度,使客戶滿意率達到100%。

        三、創建優秀企業文化,鑄造企業發展根基

    曹西森常說:“企業沒有成熟的產品一打就垮,沒有根基深厚的企業文化,不打自垮”。他注重加強企業文化基礎建設,大力支持企業黨委、工會、共青團工作,充分發揮黨組織的職能,發揮黨員干部的先鋒模范作用。公司每年以開展“創和諧企業,建文明班組、做優秀員工”活動為重點,對員工進行社會公德、職業道德、愛國守法、爭創一流業績等內容為重點的教育,同時經常開展的豐富多彩的文體活動,通過《泰山集團》報、宣傳欄、電視片等形式進行廣泛宣傳教育。公司之歌《泰山人》在全國企業之歌大賽中獲優秀獎。他投資近百萬元建立了職工活動中心、職工教育培訓中心,為員工創造了良好的學習、生活條件。他堅持以人為本,積極倡導創建學習型企業,注重加強對員工的培訓工作。近年來,公司先后派出幾十名專業技術人員到日本、美國等學習產品技術和企業管理經驗,先后派幾十人到西安交通大學等高等院校脫產學習。每年組織員工有針對性的進行技術教育培訓。今年積極響應省經貿委號召,開展了企業管理基層骨干培訓,聘請省市有關教授講課。他熱心支持公益事業。公司每年都組織開展“慈善一日捐”、幫助受災群眾、傷殘兒童等各種形式的捐款贊助活動,每年捐款15萬元以上。2008年四川汶川特大地震災害捐助活動中,泰山集團共捐款八十多萬元。他積極安置就業,千方百計促進就業。公司每年不僅招聘應屆大學畢業生100多人,累計接納、培訓下崗職工300余人,安置轉業退伍軍人100余名,為社會穩定發展盡了自己的一份力量。曹西森注重言傳身教。他認為企業文化是企業致勝之根本,因而他不僅大力倡導企業文化而且身體歷行。他撰寫的《運用市場預測方法開拓企業經營新局面》榮獲山東省企業管理現代化優秀成果二等獎。他作為山東省人大代表,積極建言獻策。他提出的東平湖功能重新定位、綜合開發的意見受到山東省領導和有關部門高度重視。曹西森被泰安市委、市政府評為新世紀首屆優秀企業家,被中國企業家聯合會評為新世紀首屆中國十大優秀民營企業家。

    曹西森同志工作中科學決策、充分發揮領導班子的整體功能,帶領公司職工團結奮進,勇于拼搏,取得了一個個新的輝煌,不斷提升了職工的工作環境、收入水平和生活水平,受到了職工的愛戴。在曹西森同志的帶領下,泰山集團已經站在了一個新的發展起點上,廣大干部職工也相信企業的明天將會更加輝煌。

     
     
     
     
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